Мениджмънт на проекта
- Изготвяне на бюджет за изпълнение на обекта;
- Представяне на оферти съобразени с бюджета;
- Избиране на подизпълнители;
- Подготвяне на приблизителен график за изпълнение на обекта;
- Организация на строително монтажните работи и осъществяване на комуникация между отделните подизпълнители;
- Доставки, избор и консултации при закупуване на необходимите материали, уреди и мебели;
- Регулярна проверка на качеството на изпълнението и възлагане на корекции при необходимост, с цел максимално достигане на визията от интериорния проект;
- Приемане на извършените строително монтажни работи заедно с клиента.
